Une facture part incomplète.
Le client la bloque.
Pilotage de la facturation — PME et ETI B2B
Pilotez votre entreprise.Reprenez la main sur vos délais de paiement.
Votre chiffre d’affaires est là.
Mais entre le devis, la facture et l’encaissement, le cash peut se perdre en chemin.
Axis Cash vous aide à structurer et piloter votre cycle de facturation pour réduire les blocages, prévenir les litiges et rendre vos encaissements prévisibles.
Faire le point ensemble
Diagnostic de 30 minutes · Sans engagement
100 % à distance
01Là où tout commence
Votre problème n’est
peut-être pas l’impayé.
Il commence bien avant l’échéance.
Une condition de facturation n’est pas respectée.
Le paiement est repoussé.
Personne ne sait vraiment qui doit relancer.
Le délai s’allonge.
Le commercial, la comptabilité et le client ne parlent pas le même langage.
Le cash reste bloqué.
Pendant ce temps,
vos charges — elles —
n’attendent pas.
Le cash tarde à rentrer.
Votre trésorerie disponible se réduit et vous manquez de visibilité pour piloter votre entreprise.
Changer de regard
Le problème ne vient pas toujours de vos clients.
& si vous maîtrisiez le pilotage du cycle ?
Une facture se prépare bien avant d’être relancée.
Parce que oui, le cash se pilote avant l’échéance.
Devis→Commande→Réalisation→Facturation→Relance→Encaissement
Axis Cash intervient là où le recouvrement arrive trop tard : en amont de la chaîne qui mène à la facturation.
01
Avant
Sécuriser
Conditions de facturation, données, responsabilités, documents, règles…
02
Pendant
Piloter
Suivi des étapes, anticipation des blocages, coordination des équipes…
03
Après
Encaisser
Relances adaptées, traitement des blocages, suivi des engagements.
02Ce que vous gagnez vraiment
Votre facturation a un impact direct sur votre cash.
Pas seulement sur votre administratif.
Axis Cash vous aide à construire le système qui vous permet de piloter sereinement votre cycle de facturation.
+
De visibilité
sur les encaissements à venir
−
De blocages
avant et après l’émission des factures
−
De litiges
grâce à des règles claires
+
De trésorerie disponible
grâce à des encaissements mieux maîtrisés
Vous ne gagnez pas seulement du temps.Vous reprenez la maîtrise de votre cash.
03Une démarche claire
Du diagnostic
au pilotage.
Vous n’avez pas besoin d’un grand plan théorique.
Mais vous avez besoin d’un système qui fonctionne avec vos équipes, vos clients et vos contraintes.
Ce qui reste dans votre entreprise
Des procédures, des tableaux de suivi, des indicateurs visuels, des modèles de mails et des repères partagés par vos équipes.
Auditer
Regarder la balance âgée, les documents remis dès le devis et les outils utilisés. Échanger avec les commerciaux et toutes les personnes qui interviennent dans la facturation.
Sécuriser
Clarifier les conditions et les informations nécessaires pour que chaque client puisse traiter et régler ses factures.
Structurer
Définir qui fait quoi, quand et comment. Construire un processus simple, partagé et adapté à votre réalité.
Outiller
Mettre en place les procédures, les supports de communication et les tableaux utiles. Accompagner les équipes dans leur utilisation.
Piloter
Suivre les indicateurs, anticiper les alertes et ajuster dans la durée.
Mise en place et transmission aux équipesAccompagnement dans la durée
04Les équipes au cœur du fonctionnement
La rigueur
d’une financière.
La vision
d’une commerciale.
Faire rentrer le cash sans détériorer la relation client.
Un processus de facturation ne doit pas seulement être rigoureux. Il doit fonctionner dans la vraie vie.
Avec les équipes commerciales
Relier les engagements pris à la signature aux conditions de paiement. Partager les enjeux de trésorerie, au-delà du chiffre d’affaires facturé.
Avec les équipes administratives et comptables
Associer le suivi des règlements à une bonne compréhension du client. Demander un paiement avec clarté, assurance et pédagogie.
Des règles comprises ont plus de chances de devenir des pratiques partagées.
05Concrètement, qu’est-ce qui change ?
L’objectif n’est pas de relancer plus.
C’est d’avoir moins besoin de relancer.
Avant : on réagit au blocage.
- Une facture bloque. On cherche pourquoi.
- On relance, le client répond, on corrige.
- Un nouveau délai commence. Le cash attend.
Le fonctionnement recherché
- Les règles et les responsabilités sont claires.
- Les pièces nécessaires sont anticipées.
- Les blocages sont détectés et traités plus tôt.
- Le suivi facilite l’encaissement et préserve la relation client.
Moins de réactions. Plus d’anticipation.
Faire le point ensemble06Pourquoi me faire confiance
Un regard financier.
Une compréhension commerciale.
Une méthode axée sur l’opérationnel.
Dirigeante, comme vous, je sais ce que piloter une activité veut dire. Chez Axis Reset, nous croyons qu’une intervention efficace commence par un regard honnête, même quand il bouscule.
Mon approche part de votre fonctionnement réel : les personnes, les documents, les outils et les échanges avec vos clients. Pour construire avec vous une organisation qui tient dans la durée.
3 objectifs0 promesse irréaliste
- Prévenir les litiges
- Réduire les impayés
- Préserver la relation client
Ce qui fait la différence
| Cabinet de recouvrement | Intervient quand le problème est déjà là. |
|---|---|
| Logiciel de relance | Automatise les relances. |
| Expert-comptable | Regarde principalement les chiffres passés. |
| Axis Cash | Structure et pilote le cycle qui permet au cash de rentrer. |
Avant de faire le point
Regardons
votre système.
Nous avons déjà une équipe dédiée. Pouvez-vous intervenir ?
Oui. Axis Cash intervient pour construire un processus ou améliorer un fonctionnement existant. Le travail se fait avec les équipes pour comprendre les difficultés, clarifier les responsabilités et installer les ajustements utiles.
Faut-il ajouter un nouvel outil ?
Avant d’ajouter un nouvel outil, regardons votre système. Un logiciel peut faciliter le suivi et automatiser certaines tâches. Il faut aussi des informations fiables, des règles claires et une bonne coordination. Nous partons de vos outils et de vos besoins réels.
Nous envisageons l’affacturage. Où intervient Axis Cash ?
Nous examinons votre cycle de facturation et les causes des blocages pour identifier les améliorations organisationnelles à apporter. Cela vous donne une vision plus claire de votre fonctionnement pour éclairer vos échanges avec vos partenaires financiers.
Pouvez-vous accompagner la mise en œuvre et le suivi ?
Oui. L’accompagnement peut aller jusqu’à la transmission aux équipes ou se poursuivre dans la durée. Un appui opérationnel ponctuel peut également être envisagé, avec un périmètre défini ensemble.
Parlons de votre cycle de facturation
Et si vos factures pouvaient être pilotées
avant d’être relancées ?
30 minutes pour regarder votre cycle de facturation autrement.
Faire le point ensemblePremier échange sans engagement · À distance
Votre facturation mérite d’être pilotée.
Pas subie.